为深入落实中国大唐集团公司“管理提升年”工作部署及内蒙古公司要求,切实破解新能源项目运营短板、效益提升不足等问题,全面夯实生产经营管理基础,大唐蒙西新能源事业部全面开展“驭风沐光”新能源管理提升专项行动,聚焦全要素提质增效,全方位、常态化推进新能源产业精细化管理,全力助推企业高质量发展。
本次专项行动紧扣上级单位工作方案要求,立足内蒙古蒙西区域新能源项目运营实际,以问题和效益为双导向,围绕项目经营、财务管控、安全生产、工程建设四大核心维度开展全覆盖排查整治。重点针对利用小时对标、绿电交易优化、税费成本压降、“两个细则”考核、设备隐患治理、工程尾工消缺、容配比优化、环水保验收等关键环节,逐项梳理管理漏洞与经营短板,深挖问题根源,精准锁定提升方向。为确保专项行动落地见效,该事业部第一时间压实工作责任,统筹各专业条线协同发力,细化分工、闭环管控。严格落实“一场一策”工作要求,对辖区内所有新能源项目开展全覆盖摸底研判,全面梳理生产经营、工程建设、设备运行等各类短板问题,规范建立专项问题排查统计表,细化完善新能源项目重大事故隐患问题整改计划表、设备问题清单等专项台账资料。同时,结合项目实际精准研判症结根源,针对性编制完善专项提升实施方案,清晰明确阶段性工作目标、整改提升重点、责任分工及完成时限,确保所有问题靶向整改、闭环落地。
下一步,大唐蒙西新能源事业部将常态化推进问题整改、过程督导和成效复盘,动态优化提升举措。持续深耕精细化管理,补齐经营生产短板,持续提升设备可靠性、项目盈利能力和市场核心竞争力,以实干实绩助力中国大唐集团新能源产业高质量发展。(邬朝荷)
(来源:国企网)
免责声明:本站文章部分内容为本站原创,另有部分容来源于第三方或整理自互联网,其中转载部分仅供展示,不拥有所有权,不代表本站观点立场,也不构成任何其他建议,对其内容、文字的真实性、完整性、及时性不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,不承担相关法律责任。如发现本站文章、图片等内容有涉及版权/违法违规或其他不适合的内容, 请及时联系我们进行处理。